为提高校友会工作人员素质，创建优秀的工作人员队伍，特制定本制度。

一、培训目标

通过不断提高工作人员的知识水平、工作能力和能动性，以适应校友会各项工作的开展。培训制度与工作人员的职业生涯设计相结合，促进校友会与个人的共同发展。

二、培训形式

1.校内培训

分为技能职前培训、岗位技能培训和工作人员临时培训。

（1）技能职前培训：校友会新入职人员均应进行职前培训，使新入职工作人员了解学校的发展历程、管理规范、校友会业务等方面内容。职前教育由学校人事行政部门统一组织、实施和评估。

（2）岗位技能培训：根据校友会的发展规划及工作的需求，按专业分工不同对工作人员进行岗位技能培训。如：上级税务部门组织的税务培训、上级财政部门组织的会计培训、软件校友会组织的对所用软件的计算机培训等。

（3）临时培训：校友会各级管理人员可根据工作上的需要，随时设训，协同学校相关行政管理部门组织培训。

2.校外培训

包括校友会根据工作需要安排的各类培训班、管理人员及专业业务人员外出培训等。

三、培训工作要求

1.培训结束后，涉及校友会相关部门和人员的培训内容，要组织再学习和传授，相关重要资料存档。

2.校友会投入的培训费用，除特殊情况外，应制定培训经费预算和计划，经批准后，严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。

3.实施工作人员培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核资料。

四、本管理制度自批准签发之日起生效实施，并在实施过程中逐步修订、完善。